TECHVICON #27: IT 경력 성공을 이끄는 방법은?
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TECHVIFY 팀은 기술과 혁신에 열정을 가진 경험 많은 전문가들로 구성되어 있습니다.
어제 오후, 1월 4일, 연사 David Ho(DES 책임자)가 다시 한 번 Techvicon의 새해 첫 호를 열며 주제를 이끌었습니다: IT 경력 경로 성공을 이끄는 방법은? 공유 세션은 1시간 30분 이상 진행되었으며, 오프라인과 온라인에서 동시에 60~70명의 많은 참가자가 참여하여 유용한 지식을 많이 전달하고, Techvifers가 IT 산업에서 자신만의 발전 경로를 구축하는 데 더 명확한 그림을 그릴 수 있도록 도왔습니다.
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*연사 David Ho – DES 책임자*
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세미나에 참석한 Techvifers는 프론트엔드, 백엔드, 풀스택 엔지니어, 테크니컬 리더, 솔루션 아키텍트 등 다양한 직책에서 엔지니어가 무엇을 의미하는지 구체적으로 시각화했습니다. Fresher, Junior, Middle, Senior 등 각 레벨의 정의에 대한 정확한 정보를 얻었습니다.
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David Ho 연사의 능숙한 안내 아래, Techvifers는 각 단계별 개인 발전을 둘러싼 주제를 논의했으며, 실무 경험을 깊이 있게 공유하는 내용으로 Larry Nguyen(ITS 책임자), Potter Le(AI 책임자), Johnny Chung(D2 리드), Durin Nguyen(DES 선임 프로젝트 매니저) 등 경험 많은 인사들과 다양한 부서의 여러 레벨 Techvifers의 기여를 강조했습니다. Techvifers는 공유된 팁을 통해 자신에게 적합한 발전 경로를 구축하는 데 있어 더 깊고 다차원적인 시각을 갖게 되었습니다.
David Ho 연사가 공유한 몇 가지 인용문은 다음과 같습니다:
“당신의 역할이 당신의 영향을 정의하게 하지 말고, 당신의 영향이 당신의 역할을 정의하게 하라”
“멘토를 찾고, 멘토가 되며, 관계를 구축하라.”
“잊고 배우며, 배우기 위해 공유하라”
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프로그램이 끝날 무렵, 많은 질문이 제기되었고 모두가 열정적으로 토론했습니다. David Ho 연사는 프로그램에서 가장 좋은 질문을 한 3명에게 다음과 같은 내용의 세 가지 영적 선물을 보냈습니다:
“여러분의 의견으로, 경력 경로 발전에 영향을 미치는 요인은 무엇이며, 긍정적인 요인을 어떻게 적용하고 부정적인 요인을 어떻게 제거할 수 있습니까?”
“여러분의 의견으로, 중급 레벨에 도달하기 위해 주니어 레벨과 비교했을 때 하드 스킬과 소프트 스킬에 어떤 요구 사항이 있습니까?”
“새로운 팀을 구성할 때 리더십 경험이 없더라도 시니어가 리더로 선택된다면, 좋은 리더가 되기 위해 어떻게 발전하고 일해야 합니까?”
방금 진행된 TECHVICON#27 세션의 기억에 남는 순간들을 되돌아보고 다음 호에서도 계속 프로그램에 참여해 주세요!
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TECHVICON#27 최고의 질문 3명에게 연사가 선물한 달콤한 선물










