TECHVICON #27: ITキャリアパスで成功を掴む方法とは？

昨日の午後、1月4日、スピーカーのDavid Ho（DES責任者）が再びTechviconの新年最初の号を開き、テーマをリードしました：**「ITキャリアパスを成功に導く方法とは？」** 共有セッションは1時間30分以上続き、オフラインとオンラインの両方で多くの参加者が集まり、同時に60～70人に達し、多くの有益な知識をもたらし、TechvifersがIT業界で自分自身の昇進パスを構築する際により明確なイメージを持つのに役立ちました。

*スピーカー David Ho – DES責任者*

セミナーでは、Techvifersがフロントエンド、バックエンド、フルスタックエンジニア、テクニカルリーダー、ソリューションアーキテクトなど、さまざまなポジションでエンジニアであることの意味を具体的に可視化しました。Fresher、Junior、Middle、Seniorなどのレベルの定義について正確な情報を得ました。

David Hoスピーカーの巧みな指導のもと、Techvifersは各段階における個人の成長に関するトピックを議論し、実践的な経験の共有に深く踏み込み、ITS責任者のLarry Nguyen氏、AI責任者のPotter Le氏、D2リードのJohnny Chung氏、DESのシニアプロジェクトマネージャーDurin Nguyen氏、そしてさまざまな部門の異なるレベルのTechviersの貢献を強調しました。Techvifersは共有されたヒントからより深く多面的な視点を得て、自分に適した成長パスを構築することができました。

David Hoスピーカーが共有したいくつかの引用は次の通りです：

「役割に自分の影響力を定義させるな、影響力で役割を定義させよ」

「メンターを見つけ、メンターになり、関係を築け。」

「アンラーンし、学び、共有して学べ」

プログラムの終わりには多くの質問が寄せられ、皆が熱心に議論しました。David Hoスピーカーは、プログラムで最も良い質問をした3名に以下の内容の精神的な贈り物を送りました：

「あなたの意見では、キャリアパスの発展に影響を与える要因は何ですか？ポジティブな要因をどのように活用し、ネガティブな要因をどのように排除しますか？」

「あなたの意見では、中級レベルに到達するためには、ジュニアレベルと比べてハードスキルとソフトスキルにどのような要件がありますか？」

「新しいチームを作る際に、リーダーシップ経験がないかもしれないシニアがリードに選ばれた場合、良いリーダーになるためにはどのように成長し、働く必要がありますか？」

先日開催されたTECHVICON#27セッションの思い出深い瞬間を振り返り、次回の号でもプログラムへの参加を続けましょう！

TECHVICON#27で最も良い質問をした3名へのスピーカーからの素敵な贈り物