Wie Sie Offshore-Entwickler für Ihr Projekt einstellen

Die Entwicklung eines vollwertigen, einsatzbereiten Softwareprodukts kann sehr herausfordernd sein.

Tatsächlich ist es selbst für die professionellsten Entwickler eine große Aufgabe. Manchmal ist es sogar schwierig, ein fähiges Team oder eine Agentur in Ihrer Region für eine anspruchsvolle Aufgabe zu finden. Daher sollten Sie sich entscheiden, offshore Entwickler einzustellen.

Der Prozess ist ziemlich einfach und bietet viele zusätzliche Vorteile, die wir im Folgenden erläutern werden.

I. Was ist ein Offshore-Entwicklungsteam?

Einfach ausgedrückt ist ein Offshore-Entwicklungsteam eine Gruppe von Fachleuten, deren Hauptaufgabe darin besteht, Aufgaben zu bearbeiten, die ihnen von einem Unternehmen aus einem anderen Land übertragen werden.

Es gibt viele Arten von Entwicklungsteams, und jedes von ihnen verfügt über spezifische Fähigkeiten für entweder verschiedene Nischen oder einige besondere Bereiche.

Das Offshore-Entwicklungsteam unterscheidet sich von der internen Entwicklung. Bei der internen Entwicklung übernimmt das Team Ihres Unternehmens den Großteil, wenn nicht sogar den gesamten Entwicklungsprozess für das Projekt.

Offshore-Teams hingegen konzentrieren sich ausschließlich darauf, die Aufträge ihrer Kunden gewinnbringend zu entwickeln. Sie können ein großes Unternehmen oder einfach eine unabhängige Gruppe sein.

II. Warum sollten Sie ein Offshore-Entwicklungsteam einstellen?

Wie oben erwähnt, gibt es viele integrierte Vorteile, wenn Sie sich entscheiden, dedizierte Offshore-Entwickler einzustellen.

Oft ist der Wettbewerb unter Kundenunternehmen in entwickelten Ländern sehr hoch. Größere Konzerne verfügen über viel Einfluss und Kapital, um in die Entwicklung zu investieren und die talentiertesten Teams in ihrer Region einzustellen. Diese Taktiken lassen kleinere, weniger wettbewerbsfähige Unternehmen mit weniger fähigen Drittentwicklern zurück.

Glücklicherweise ist Softwareentwicklung keine nicht handelbare Dienstleistung. Kunden mit einem engeren Budget können nun ihre Aufgaben an ein qualifiziertes Offshore-Team in anderen Regionen der Welt delegieren.

Unter Berücksichtigung der Wechselkursunterschiede und der Kaufkraftparität ist es oft relativ kostengünstig, ein Team aus einem Entwicklungsland einzustellen.

Das heißt, Offshore-Teams sind keineswegs weniger kompetent als regionale oder interne Teams. Manchmal, wenn eine Aufgabe zu spezifisch oder zeitaufwendig ist, ist es am besten, sich auf sie für den Löwenanteil der Arbeit zu verlassen.

Die betreffenden Kunden blicken auch auf einen viel größeren, wettbewerbsfähigeren Arbeitsmarkt – den globalen – was es viel einfacher macht, jemanden mit respektablen Fähigkeiten zu finden.

III. Checkliste zur Auswahl des richtigen Offshore-Entwicklungsteams

Definieren Sie Ihr Ziel und Budget

Dies ist der erste und grundlegende Schritt für Ihren zukünftigen Erfolg, wird aber oft vernachlässigt. Stellen Sie sich diese Fragen, bevor Sie Ihre Partner auswählen:

• Welche Anwendung/Software möchten Sie entwickeln?
• Welche Infrastruktur ist notwendig?
• Wie viel sind Sie bereit, für das Projekt zu bezahlen?
• Welche Qualität wird angestrebt?

Ein klares Ziel hilft Ihnen, langfristig besser zu kommunizieren.

Deren Fachwissen und Erfahrung

Bei der Auswahl eines Anbieters sind diese Punkte von größter Bedeutung, nachdem Sie wissen, was Sie erreichen wollen. Es ist am besten, einen kompetenten und sachkundigen Partner im erforderlichen Bereich zu wählen.

Sie können potenzielle Anbieter kontaktieren, um zu prüfen, ob sie die Anforderungen erfüllen. Größere Unternehmen haben häufig frühere Kunden, auf die Sie sich beziehen können. Wenn Ihr Partner ein unabhängiges Team oder Freelancer ist, versuchen Sie, deren Portfolio und Lebenslauf einzusehen.

Sicherheitspolitik

Aufgrund der Unterschiede in Gesetzen und Vorschriften zwischen verschiedenen Ländern ist es nicht immer einfach, ein Unternehmen mit einer zuverlässigen Sicherheitspolitik zu wählen. Ein vertrauenswürdiger Partner reduziert erheblich die Wahrscheinlichkeit von Betrug oder Datenverletzungen.

Kosteneffizienz

Stellen Sie sicher, dass die Anbieter, die Sie in Betracht ziehen, einen wettbewerbsfähigen Preis für die Aufgaben haben. Die richtige Wahl kann Ihnen viel Geld für anspruchsvollere interne Aufgaben sparen.

Kundenfeedback

Nicht zuletzt ist das Feedback früherer Kunden eine ausgezeichnete Referenzquelle für die Fähigkeiten, Pünktlichkeit, Verantwortlichkeit und Arbeitsqualität der Entwickler. Sie sind entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg Ihres gesamten Projekts.

III. Wie findet und stellt man Offshore-Softwareentwickler ein?

Asien, insbesondere Vietnam, ist einer der besten Orte, an denen Sie Offshore-Softwareentwickler einstellen können.

1. Entscheiden Sie, welche Art von Offshore-Softwareentwickler Sie möchten

Vietnam bietet eine breite Palette von Anbietertypen für seine Kunden, wie jeder andere Arbeitsmarkt auch. Sie können entweder einen Front-End-Entwickler, einen Back-End-Entwickler oder am besten ein Full-Stack-Team wählen.

Die Entscheidung hängt von Ihren Geschäftsmodellen, Ihrer Finanzverwaltung und Ihren Zielen ab. Jeder Typ bietet eine andere Art von Dienstleistung für Ihr Produkt, sodass Sie Ihren Front-End-Entwickler von einem Unternehmen und Ihren Back-End-Entwickler von einem anderen einstellen können oder umgekehrt.

• Front-End

Front-End-Entwickler sind für UI und UX zuständig. Sie sorgen dafür, dass die Nutzer Ihr Produkt einfach bedienen und nutzen können.

• Back-End

Back-End bezieht sich hingegen auf die serverseitige Entwicklung, die sich auf Datenbank, Skripte, Server und Architektur konzentriert – das Rückgrat eines Produkts.

• Full-Stack

Full-Stack-Entwicklung erfordert exzellente Fähigkeiten und Ergebnisse sowohl im Frontend als auch im Backend. Sie erfüllen alle Anforderungen und begleiten Sie vom Konzept bis zum Launch und Support.

2. Unternehmen oder Freelancer?

Als Nächstes müssen Sie entscheiden, ob Sie ein unternehmensbasiertes Team oder einen Freelancer/unabhängigen Anbieter möchten.

Sie werden bald feststellen, dass die Art des Arbeitnehmers – Unternehmen oder Freelancer – selten die Qualität ihrer Arbeit widerspiegelt. Im Gegenteil, es hängt oft nur von Skalierung und Gebühren ab. Für kleinere, spezifischere Aufgaben können Sie diese an unabhängige Arbeiter vergeben, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen.

Abgesehen von spezifischen, gefragten Fähigkeiten gibt es viele Vorteile, einen Freelancer einzustellen:

• Sie bieten oft einen relativ niedrigeren Preis als ein Unternehmen für dieselbe Arbeit.
• Sie arbeiten unabhängig und können direkt mit Ihnen kommunizieren, um beste Ergebnisse zu erzielen.
• Perfekte Wahl für kleine, kurzfristige Projekte.
• Flexibilität hinsichtlich Arbeitszeitplan und Anforderungen.

Beachten Sie jedoch, dass es viel schwieriger sein kann, anständige, wettbewerbsfähige Freelancer zu finden als ein Unternehmen, da es viele gibt und es nicht so einfach ist, deren frühere Erfahrungen als Referenz einzusehen.

Außerdem sind Freelancer oft viel spezialisierter, sei es im Front-End, Back-End oder Fachwissen in bestimmten Bereichen. Daher müssen Sie viele verschiedene Personen einstellen, um an unterschiedlichen Teilen Ihrer Projekte zu arbeiten. Das Fehlen von Integrität ist daher eine große Herausforderung.

Auf der anderen Seite bieten unternehmensbasierte Teams einige großartige Vorteile, allerdings mit einem komplizierteren Prozess und höheren Preisen.

• Sie haben oft eine straffe Struktur, Integrität und Arbeitsethik, die schwer zu übertreffen ist.
• Ihre Expertise und Erfahrungen sind viel breiter als die eines Freelancers.
• Sie haben eine höhere Chance, qualitativ hochwertigere Produkte zu erhalten, da Qualität über Leben und Tod eines Unternehmens entscheidet.
• Oft sind sie professionell und bieten eine breitere Preisspanne.
• Sie eignen sich auch für vollwertige, langfristige Projekte.
• Es ist auch einfacher, ein kompetentes Unternehmen für jede Anforderung zu finden.

3. Erstellen Sie eine Stellenbeschreibung mit klaren Anforderungen

Ähnlich wie bei einem klaren Ziel für Ihr Projekt ist es ratsam, eine detaillierte Beschreibung zu erstellen, um den bestmöglichen Kandidaten zu finden.

Versuchen Sie, diese Fragen in Ihrer Beschreibung zu beantworten:

• In welcher Nische/Domain arbeiten Sie?
• Was ist das Ziel Ihres Projekts?
• Wie hoch ist Ihr Budget?
• Welche Anforderungen gibt es an Arbeitsethik und Datenschutzrichtlinien?
• Wie sieht der allgemeine Zeitplan für das Projekt aus?
• Welche Fähigkeiten und Kenntnisse benötigen Sie?

4. Wo findet man Kandidaten?

Sie können leicht wettbewerbsfähige Kandidaten entweder auf IT-Jobseiten oder einfach über Google finden.

IT-Jobseiten

Es gibt Dutzende von renommierten Websites für Headhunter in der IT-Branche in Vietnam. Seiten wie CareerBuilder oder VietnamWorks gehören zu den bekanntesten. Sie können schnell die Portfolios und Erfahrungen der Kandidaten auf diesen Seiten durchsuchen oder Ihre Stellenanzeigen veröffentlichen und auf Bewerbungen warten.

Top-Bewertete Seiten bei Google

Dies ist eine weitere ausgezeichnete Quelle und wird weit genutzt, sodass Sie hier hilfreiches Feedback finden. Weitere Optionen sind LinkedIn und andere Jobnetzwerke.

IV. Warum sollten Sie Offshore-Softwareentwickler in Vietnam einstellen?

Wie bereits erwähnt, bietet Vietnam einige der besten Qualitätsprodukte in Asien. Hier sind einige Vorteile, die Sie berücksichtigen sollten:

• Ein großartiges Bildungssystem mit gut ausgebildeten Experten.
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und stets hilfsbereit.
• Sie sind bekannt für ihre Arbeitsethik und Pünktlichkeit.
• Die Preise sind außergewöhnlich wettbewerbsfähig.
• Englischer Einfluss und niedrige Kosten.

Einige empfohlene Offshore-Entwickler in Vietnam

TECHVIFY Software

TECHVIFY Software ist einer der erstklassigen Entwicklungsanbieter in Vietnam. Sie bieten unkomplizierte Prozesse und eine der besten Kommunikationsarten. Bis jetzt haben sie mindestens 80 Projekte für mehr als 24 Kunden weltweit abgeschlossen.

Sie bieten Cloud-Services, Testservices sowie Web- und Mobile-Anwendungen an. Techvify hat auch eine Niederlassung in Japan, sodass Sie sicher sein können, dass das Unternehmen einen festen Platz auf dem asiatischen Arbeitsmarkt hat.

CMC Global

CMC Global ist ein weiterer führender Experte in der Branche mit über 28 Jahren Erfahrung. Das Unternehmen hat mehr als 200 Kunden weltweit und sechs Büros in drei verschiedenen Ländern. Der Schwerpunkt liegt auf Cloud-, IoT- und Datendiensten.

FPT

Über FPT gibt es nicht viel zu sagen, da es zweifellos eines der besten und bekanntesten Technologieunternehmen in Vietnam und Südostasien ist. FPT Software bietet Produkte von globaler Qualität für mehr als 700 Kunden, von denen hundert im Fortune Global 500 gelistet sind.

Fazit

Ob man es mag oder nicht, man muss zugeben, dass einige der prominentesten Akteure in der IT-Branche sich entschieden haben, Offshore-Entwickler für ihre Projekte einzustellen. Mit einem so außergewöhnlichen Preis-Leistungs-Verhältnis und einer großen Auswahl an Talenten ist es schwer, dem Trend zu widerstehen und für Ihr Unternehmen im Jahr 2025 anders zu entscheiden.